中国医院协会作为全国医院的行业组织，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的卫生健康工作方针，在有关主管部门的指导下，积极推进医药卫生体制改革，服务卫生健康行业发展。自 2018年9月成立以来，始终坚持“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的工作宗旨，务实开展卫生健康行业内部审计理论和实践研究，组织广大会员进行业务培训和经验交流，提供审计评价和管理咨询，在强化行业自律、规范财务运行和促进健康发展等方面发挥了积极作用。

金马威是国内最早提出“建设项目全过程跟踪审计”审计方式的改革和创新，有效地拓宽了建设项目审计视野，加大了审计力度，在建设项目审计过程中，公司运用自主研发的“建设项目审计系统”，取得效益十分显著，建设项目管理混乱及贪腐现象得到有效地遏止，得到了国务院相关部门和社会一致认可。全过程跟踪模式已成为中国工程审计主流模式并一直沿用至今，同时，很多发达国家也由此得到借鉴和推崇。公司董事长周和生根据多年建设项目审计实践经验和信息化研究成果，参与了本书的编著，重点参与编写了“医院信息化建设项目审计”这一章节内容。

公司作为产学研于一体的研究型企业，投资数千万研发了“项目管理平台信息系统”，在平台上研发了“建设工程项目管理系统”、“智慧城市管理平台系统”、“IT项目管理信息系统”、“医院审计系统”、“PPP项目管理系统”、等软件，辽宁肿瘤医院、广安门医院、遵义医院、哈尔滨工业大学、北京化工大学、南京农业大学、东南大学、甘肃省财政厅、镇江市中级人民法院、中国政法大学、华北电力大学、南开大学、中央军委审计署第三审计中心等都在利用公司自主研发的信息化软件对项目进行管理及审计监督。目前，公司拥有中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权四十多项，2012年公司在全国率先公开发布推广，“新华网”、“中国广播网”、“中国工程建设报”作了专题报道，2013年公司参加美国工程管理国际研讨会，中央CCTV2国际频道专题跟踪采访并在电视台公开报道，得到国家教育部等相关部委及中国工程学会项目管理分会一致首肯，并邀请在全国各级各类“互联网+”专题上介绍。在本书的“医院信息化建设项目审计”这一章节，周和生董事长对医院信息化建设项目审计的内容及方法做了详尽的阐述。

《医院内部审计实务与案例分析》一书对于推动内部审计的程序化、规范化、标准化建设，促进内部审计人员综合素质和提升审计水平具有积极意义，为医院内审人员综合能力的提升提供了指导和帮助，也为卫生健康业高质量发展保驾护航。