为适用我国工程建设领域治理体系和治理能力现代化的要求定身打造。

通过大数据审计分析促进审计模式变革，提升审计效率业务能力和水平。

通过项目资源管理平台，实现项目运作能力的最大化及过程的全数字化管理。

通过项目资源管理平台，实现项目运作能力的最大化及过程的全数字化管理。

充分利用物联网、云计算、互联网、智能科学等技术，实现城市高效管理。

利用现代化信息管理方式改变管理模式，提高工作效率和协同能力。

深化医院财务内部控制，大幅度提高审计工作效率，助力医院精益化管理。

以国家法规、项目管理制度为依据，实现工作流程化、信息化、痕迹化。

主要依靠事实、数据、原理、法则来对项目进行测试、审核、调查；系统所用的工具是统计、图表、数字、模型。